Minggu, 21 Oktober 2012

Materi LDKS

Hallo! Bagi peserta LDKS yang gak ikut materi full, ini adalah catetan materi-materi LDKS hari Jum'at dan Sabtu. Dicatat, ya. Dishare ke yang lain juga. Walau gak lengkap, yang penting ada. Hehehe....

1. Materi Retorika

Jum'at, 19 Oktober 2012
Ibu Euis

Retorika, berasal dari kata Rethoric, adalah sebuah teknik perayuan atau persuasi melalui karakter berbicara. 
Tujuan retorika :

  • Untuk meyakinkan audience
  • Untuk mengarahkan/mengajak/mengundang audience untuk melakukan sesuatu
  • Untuk mengundang audience
  • Untuk menyampaikan suatu informasi atau argumen kepada audience
  • Untuk menstimulir audience

Contoh orang-orang yang menguasai retorika : MC, Orator, Moderator.

Hal-hal yang harus diperhatikan dalam retorika :

  • Posisi berbicara
  • Kepada siapa kita berbicara
  • Tidak menggunakan bahasa yang tidak etis
  • Intonasi
Hal-hal yang harus diperhatikan seorang MC :

  • Intonasi
  • Irama
  • Artikulasi
  • Penampilan
  • Bahasa tubuh
  • Percaya diri
  • Persiapan materi
  • Kuasai kondisi tempat dan audience
  • eye contact
  • ekspresi
Teknik pidato/orasi :

  • Baca naskah
  • menghafal
  • spontan
  • garis-garis besar
***
2. Materi Etika Organisasi
Jum'at, 19 Oktober 2012
Pak Rozak dan Kakak-kakak alumni SMA Negeri 5 Bekasi

  • Dalam berorganisasi itu harus percaya diri, tutupi kekurangan kalian dan tunjukkan juga kelebihan kalian.
  • Dalam berorganisasi harus disiplin baik penampilan maupun yang lainnya, ilmu berorganisasi harus dikuasai dan berpikir positif.
  • Harus bersikap berani karena berani itu yang memulai prestasi. Setiap anggota yang berorganisasi harus memiliki sikap pemimpin. Dalam berorganisasi harus pintar menganalisis.
  • Pemimpin organisasi harus bersikap netral. Jaga sikap sesuai treknya, mampu disiplin dan menyelesaikan masalah. Ketua harus memiliki sikap sesuai profesinya dalam organisasi. Ketua harus melihat bottom line. Kumpulkan pendapat dan bersikap gentlemen.
  • Dalam berorganisasi carilah pergaulan sebanyak-banyaknya. Harus pintar merangkulteman. Harus pintar menempatkan diri.
  • Mengutamakan nilai persahabatan. Memiliki toleransi dan prioritas. Menyelesaikan tujuan dengan baik dan dalam organisasi semua anggota harus satu komitmen.
  • Sebaik-baiknya pendidikan jangan lupakan etika. Skala prioritas diutamakan, pintarlah berargumen dan harus profesional dan menjaga ego.
***
3. Materi Urgensi Organisasi
Sabtu, 20 Oktober 2012
Kak Aap
  • Team merupakan bagian paling penting dalam membangun sebuah bisnis.
  • Organisasi adalah sekelompok orang yang secara formal dipersatukan dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan tertentu.
  • 4 komponen dalam organisasi :
    1. Memiliki pemimpin
    2. memiliki anggota
    3. memiliki tujuan
    4. memiliki sistem kerja
  • urgensi organisasi :
    1. Organisasi sebagai wadah penyaluran bakat dan minat seseorang.
    2. Orang yang secara organisasi pasti sukses secara individu.
  • 3 tahap organisasi :
    1. Build = membangun
    2. Manage = Planning -> organizing -> controlling -> actuating
    3. Functions = memberdayakan, bukan memanfaatkan untuk mencapai tujuan.
  • Unsur-unsur penting dalam teamwork : tujuan, support, komunikasi, koordinasi, trust, sistem (yg efisien dan efektif), perbedaan.
  • Peran pemimpin : Active players, motivasi, constant reminder, mediator, decision maker.
  • peran yang dipimpin : Nurut, kreatif
  • Ciri organisasi yang solid : 
    1. Ikatan kebersamaan
    2. Sistem
    3. Sarana
    4. Pemberdayaan
    5. Mengelola perbedaan
***
4. Materi Kesekretariatan
Sabtu, 20 Oktober 2012
Kak Asep Arwin

  • 3 fungsi kesekretariatan :
    1. Administrasi : pendataan
    2. Informasi : mewakili/bukti fisik diadakannya suatu event.
    3. Manajerial : pengaturan
  • Cara mengatur proker dengan baik, yaitu dengan perencanaan yang "begin form the end", yaitu pikirkan dulu tujuan akhir/target akhir untuk memikirkan langkah-langkah yang akan dilakukan untuk mecapai target tsb. 
  • Fungsi manajemen :
    1. Planning : merencanakan
    2. Organizing : mengorganisasi/mengatur
    3. Actuating : diaktualisasikan/diwujudkan
    4. Controlling : dikontrol
  • Notulensi rapat adalah catatan singkat mengenai suatu rapat. notulensi rapat dibuat dalam format yang sama, lalu dijadikan satu file.
  • Harus membuat proker yang matang, dan sesuai visi&misi
  • put the right man on the right place at the right time.
  • untuk proker, berikan satu kolom dibawah untuk waktu aktualisasi. tujuannya : 
    1. agar mengetahui dengan cepat kapan waktu terealisasikannya event.
    2. sebagai panduan untuk angkatan selanjutnya
  • lalu berikan indikator keberhasilan secara kuantitatif, contohnya seperti persentase kehadiran siswa, dengan tujuan :
    1. indikator kuantitatf lebih akurat dibanding indikator kualitatif yang relatif.
    2. adanya target untuk memotivasi
    3. Jika tidak mencapai target, sebagai bahan evaluasi
    4. sebagai panduan dasar untuk angkatan selanjutnya
  • Untuk menjaga kebersihan ruangan sekretariat/uks/kelas, diadakan piket harian. Buatlah checklist piket, dengan detail hal-hal yang dikerjakan, agar :
    1. agar pengawasan lebih efektif.
    2. agar jelasnya tugas piket.
  • penandatanganan dokumen harus lengkap.
  • pembuatan kliping dokumentasi
  • pembuatan sasaran mutu dan kebijakan visi misi.
***
5. Materi Kepemimpinan
Sabtu, 20 Oktober 2012
Pak Camat
  • Pemimpin harus tepat waktu. Pemimpin harus mau keluar dan terbuka, dikenal orang dan mampu beradaptasi dalam suasana masyarakat dan mampu mengikuti keadaan wilayah.
  • pemimpin yg hebat adalah pemimpin yg memiliki banyak inovasi. Harus memiliki keterampilan, kesigapan, tepat waktu dan tidak leha-leha.
  • Pemimpin dibagi menjadi dua, sebagai subjek dan objek.
  • pemimpin harus bisa mempengaruhi seseorang. Keutamaan dari seorang pemimpin adalah keikhlasan. Seorang pemimpin harus memiliki tekad kemampuan yang kuat.
  • Gaya kepemimpinan :
    1. Birokrat
    2. Developer
    3. Benevoiet autocraft
    4. Tipe eksekutif
  • Seorang pemimpin harus : 
    1. Bertanggung jawab
    2. memiliki prioritas
    3. konsep dan analisis
    4. mediator
    5. bertindak persuasif
    6. penyelesai masalah
  • Seorang pemimpin harus menjadi suri tauladan. Tentangan pemimpin adalah beda pendapat. Pemimpin harus memiliki strategi untuk mengajak agar masyarakat mau mengikuti kemauannya, dan pemimpin harus mengetahui karakter bawahannya.
***
dicatat ya, besok datang jam 6. pake putih abu, kelengkapan seragam diperhatikan, nametag dan formulir OSIS dibawa, benda amanah dibawa, dikasih tau keteman-teman yang lain ya. makasih, jaga kesehatan, semangat!!!

Tidak ada komentar:

Posting Komentar